保險資訊

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如您所知:

2016.12.15
同方全球-明亞優選壽險系列產品
在京舉行了一場 高~大~尚~的發布會
明亞、同方全球、美國再保險、順馳天創
四家機構的主要領導出席了本次會議
新浪財經對本次會議進行了視頻直播
 媒體曝光
2011年3月推出的
精心優選系列產品
首次將優選壽險概念引入中國市場
本次2.0升級產品更是
得到了行業、媒體的廣泛關注
新浪、金融界、21世紀經濟報道、
界面新聞、新華網等
國內權威媒體
均對明亞優選產品進行了追蹤報道↓

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在某度輸入“明亞優選”四個字
已可檢索到滿滿14大篇內容
足見該產品的高曝光度↓

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給自己一個選擇優選壽險的理由
    
回到產品本身,
我們來聊聊為什么要購買優選壽險。

 About Life Insurance
以下案例純屬虛構,如有雷同純屬巧合。但雷同度可能會很高--
某君,名校畢業、一線城市移民、現今的都市白領,拿著別人羨慕的收入,卻過著羨慕別人的生活:
某君響應“沒房不結婚”的口號,在城區N環邊上貸款買了套婚房,還款30年,總計金額上百萬;幾年后孩子降生,為了孩子上學開始琢磨學區房,于是賣掉婚房換新房,還款期仍是30年,貸款總額“更上一層樓”。
每天清晨叫醒某君的并不是鬧鐘,而是一串串的數字:孩子奶粉錢XX元,未來的托兒所學費XX元,爸媽的養老錢XX元,岳父岳母的孝敬錢XX元,房貸月供XX元,每月生活必須成本XX元。錢未賺,債已背!哎...起床上班吧......
某君發現自己成了名副其實的“ 夾心族 ”,且無力改變現狀,根本不可能停下來。如天有不測,可能會是↓

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思來想去,某君決定為自己買一份明亞優選定期壽險,理由是 保障高,保費支出少 。萬一出事,房貸保險還、孩子有“錢”管、父母晚年沒負擔、媳婦... ...媳婦改嫁也有面兒

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About Major Illness Insurance
關于要不要購買重大疾病保險,
小編君只想給各位看一張圖↓

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(注:圖片來源于網絡)


閱讀文章的您
如果正巧處在華北地區
請回想昨天的窗外
這兩件事情是否有必然聯系
小編君也不是很清楚
請您自行判斷

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       后記:不一樣的“開門紅” 作為保險中介機構主導和發起一款定期壽險產品的研發,這在行業內確實算是一件新鮮事。之所以這樣做,既是出于明亞的理想,也出于對行業現狀的少許無奈。正如My Boss楊臣先生所說——
“明亞在過去的12年時間里,一直堅持著兩件事:一是讓保險回歸保障,第二是,希望引領保險行銷從簡單的銷售到風險管理和咨詢的模式轉變。回歸保障不只是一句口號,而是明亞人的身體力行。”     
     以2016年度為例,明亞累積銷售的意外險、健康險、保障型保單件數在全年總件數中占比70.19%。反觀行業數據,根據保監會公布的2016年1-10月人身險銷售數據來看,純保障型險種占比僅為21.49%。
      或許這種比較不夠客觀,但對全國76家人身險公司的52款2017開門紅產品進行研究后,小編驚訝的發現,純保障型產品僅有2款,其余均是年金保險、兩全保險及終身壽險(保費相對高,杠桿效應不明顯)。     
       12年間,不斷有同業質疑明亞的增長速度。明亞的“慢”,正是源自于為滿足客戶需求的精挑細選,為客戶尋找性價比更優的產品。拋開個性化需求不談,主導研發優選壽險產品的升級,就是希望將保險保障的杠桿效應發揮到極致。
       保險姓保、保險回歸保障,需要的是行業及營銷個體的經營模式轉變,這種轉變是為了下一個高速增長的蓄力,為了行業經營更加扎實穩健,但轉變可能會帶來暫時的增速放緩,個體收入下滑。這種轉變對于明亞來說無傷大雅,但行業真心愿意接受么?



(文章轉載自明亞保險經紀公司管方微信號)
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